當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>房產(chǎn)酒店>詳細(xì)內(nèi)容
XX別墅銷(xiāo)售整體策劃(綱要)
作者:佚名 時(shí)間:2003-7-2 字體:[大] [中] [小]
-
一、項(xiàng)目現(xiàn)狀
《XX別墅》位于某地北部XX水庫(kù)東側(cè),背靠中國(guó)十大森林公園之一的XX森林公園,占地327畝,現(xiàn)有別墅116套,個(gè)別別墅已售出,其中古榕小區(qū)配套相對(duì)豐富,古松小區(qū)較一般,一套未售,別墅現(xiàn)有入口與公園主入口混用,別墅外觀為中西合璧白洋紅瓦坡屋頂假煙窗,現(xiàn)有社區(qū)入口設(shè)保安,別墅內(nèi)無(wú)常住客戶,對(duì)外交通為步行約10分鐘至公園主入口,乘坐專線公交車(chē)至市內(nèi),社區(qū)尚無(wú)專職物業(yè)管理處,水、電通,但閉路、衛(wèi)星電視、路燈等未通,F(xiàn)不具備常年居家之用。
二、目前房地產(chǎn)現(xiàn)狀
1、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)不景氣
這與前些年過(guò)熱開(kāi)發(fā)造成積壓盤(pán)巨大以及目前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)通貨緊縮有直接關(guān)系,雖然國(guó)家加大消化積壓盤(pán)的力度以及連續(xù)降息以刺激經(jīng)濟(jì),但目前成效不明顯,雖然各地商業(yè)銀行推出按揭購(gòu)房業(yè)務(wù),但國(guó)家去年增發(fā)國(guó)債加大基礎(chǔ)建設(shè),各地加大經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)以及房改房、拆遷房、集資房可以不受限制上市影響,商品房市場(chǎng)在短期內(nèi)難以改觀,房地產(chǎn)供大于求,在這幾年,是難以整體改觀的。
2、XX房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況
據(jù)XX市房管局資料,98年底,我市商品房空置80.85萬(wàn)平方米,其中住宅40.09萬(wàn)平方米,高層寫(xiě)字樓、大型商場(chǎng)達(dá)40.76萬(wàn)玉米而今年4月底為93.94萬(wàn)平方米,其中住宅45.65萬(wàn)平方米,高層建筑寫(xiě)字樓、大型商場(chǎng)達(dá)48.29萬(wàn)平方米,形勢(shì)不容樂(lè)觀?偟那闆r跟全國(guó)的形勢(shì)是一樣的;但在企業(yè)的分化上這二年比較明顯,一些企業(yè)的房子繼續(xù)俏銷(xiāo),比如:元洪房產(chǎn)、XX房產(chǎn)等開(kāi)發(fā)的融僑花園3區(qū),XX溫泉花園1、2期等,而一些房地產(chǎn)企業(yè)的商品房雖然地點(diǎn)好,價(jià)位也不高,但卻滯銷(xiāo),比如西湖邊的X安城、長(zhǎng)樂(lè)路的XX小區(qū)等,這與一些企業(yè)注重房屋品質(zhì)、培養(yǎng)品牌意識(shí)高,而另一些企業(yè)繼續(xù)“粗放”經(jīng)營(yíng),不講究產(chǎn)品的銷(xiāo)售、信譽(yù)以及公司品牌的培養(yǎng)有關(guān)。
在XX別墅的市場(chǎng)上,這幾年鮮見(jiàn)宣傳,比較好的是位于閩江邊的金橋別墅,以及X園別墅,而X的別墅則慘淡經(jīng)營(yíng),如金X湖別墅、在建的X山別墅、XX第一村、閩X別墅等,連廣告都不敢打,任其自生自來(lái);經(jīng)營(yíng)較好的金XX別墅、XX渡假村等都有三個(gè)特點(diǎn):一是價(jià)低(平均價(jià)XXXX元/M2);二是以渡假休閑帶動(dòng)銷(xiāo)售;三是這二家開(kāi)發(fā)商——XX房地產(chǎn)公司和XX房地產(chǎn)公司都比較注重企業(yè)形象和宣傳定位。
由此可見(jiàn),在目前房地產(chǎn)市場(chǎng)特別是別墅開(kāi)發(fā)形勢(shì)嚴(yán)峻、以及周邊不穩(wěn)定的局勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)要站穩(wěn)腳跟,搞好銷(xiāo)售一定要在戰(zhàn)略上知已知彼、講究整體策略,把握主動(dòng);在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要快進(jìn)快出,不能讓資金沉淀,陷入那種項(xiàng)目滯銷(xiāo)影響公司信譽(yù),公司又影響新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的惡性循環(huán)中,那么怎么評(píng)價(jià)XX別墅的現(xiàn)狀呢?
三、XX別墅現(xiàn)有優(yōu)劣勢(shì)分析因素
1、優(yōu)勢(shì)分析:
A、公司很重視目前的狀況,努力打破現(xiàn)有僵局;
B、地理位置較好,離市區(qū)近,是適合常駐的生活型別墅;
C、XX別墅現(xiàn)在已經(jīng)成型,初具規(guī)模,項(xiàng)目可信度高。
2、劣勢(shì)分析:
A、公司很重視目前的嚴(yán)峻局面,但尚未找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
這與公司原先開(kāi)發(fā)XX別墅的起因有關(guān),公司未形成整體營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)綱領(lǐng),表現(xiàn)在社區(qū)配套與市場(chǎng)價(jià)值觀嚴(yán)重背離,銷(xiāo)售必要的模型、宣傳資料等不具備,也沒(méi)有建立起一支比較專業(yè)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,現(xiàn)在應(yīng)該明確,銷(xiāo)售的關(guān)鍵是前期開(kāi)發(fā)工作,而成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵是理念,秦人公司要做的首先是與貴公司一起完成一套完整的市場(chǎng)理念,以此作為開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售工作的指導(dǎo)綱領(lǐng)。
B、別墅主入口給客戶帶來(lái)的心理障礙。
現(xiàn)有入口之弊端是影響項(xiàng)目品味的重要因素之一它不但拉大了別墅群與市區(qū)的距離,也造成客戶對(duì)社區(qū)定位上的心理距離,一定要改。
C、價(jià)們偏高,影響客戶的承受能力。
XX市郊別墅一般在1800-2500元之間,超過(guò)4000元,不如買(mǎi)市區(qū)內(nèi)溫泉的多層復(fù)式房或高層的最頂層復(fù)式單元,一般也就這個(gè)價(jià)位,所以XX別墅給客戶感覺(jué)價(jià)位太高。
D、配套不完善,缺乏社區(qū)氛圍。
現(xiàn)在的小區(qū)一般都稱作社區(qū),因?yàn)閮?nèi)部配套完善的緣故,XX別墅目前尚缺很多的必需配套,如醫(yī)療、會(huì)館、中心公園、綠化、安防、夜照明,人們?cè)谶@時(shí)處處都感覺(jué)不方便,人難去、去難留,自然就影響到人們對(duì)項(xiàng)目的信心,影響購(gòu)買(mǎi)的欲望,像一座孤島。!
E、沒(méi)有物業(yè)管理,社區(qū)服務(wù)沒(méi)有保障。
除了入口保安,目前談不上任何的物業(yè),設(shè)有物業(yè)的小區(qū)是無(wú)法常住的,也說(shuō)明是沒(méi)人氣的,這也是影響銷(xiāo)售和口碑的重要因素之一。
F、沒(méi)有提供購(gòu)房按揭。
根據(jù)秦人公司調(diào)查,目前購(gòu)買(mǎi)商品房的群體中,做按揭的占70%,現(xiàn)在利率低,作按揭付款壓力小,對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),作按揭,房款回籠的速度快得多。
XX別墅每套在100萬(wàn)元以上,讓客戶一次性交100萬(wàn)有困難,如果先交50萬(wàn),以后分10年,每月向銀行交納5000元,則我們的客源會(huì)大大增加。7
G、環(huán)境施工還不理想,施工損壞嚴(yán)重。
社區(qū)缺乏真正的古榕和古松,遠(yuǎn)的不比,近的如翠湖山莊,我們綠化都不如他,小區(qū)內(nèi)雜草叢生,一派肅殺景象,這些都影響客人的購(gòu)買(mǎi)欲望,房?jī)?nèi)木裝修變形、發(fā)霉等,都是以后與客人扯皮的禍根。
H、對(duì)我交通不便,征收過(guò)路費(fèi),顯然冤枉我們的客戶。
以上3大優(yōu)勢(shì),8大劣勢(shì)既然存在,那么如何想辦法揚(yáng)長(zhǎng)避短呢?
四、XX別墅銷(xiāo)售對(duì)策
1、重新選定別墅主入口,這是項(xiàng)目成敗之“勝負(fù)手”。貴司應(yīng)傾力解決,在對(duì)外關(guān)系聯(lián)絡(luò)上,秦人公司會(huì)盡力相助。如果選定主入口,則必須對(duì)主入口處(最好在省道邊上)進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修,擴(kuò)大影響,從主入口到別墅的S形山路上,加強(qiáng)照明,讓福飛路上行人車(chē)流一眼望到。
2、重新命名和解釋項(xiàng)目名稱。
XX是座具有2200年歷史的古城,而在2200年前,入主XX的先人就是在我們別墅山腳下建立閩越古國(guó)的,F(xiàn)在山腳下一帶還叫古城,古人建城立國(guó)絕對(duì)講究風(fēng)水。依現(xiàn)在風(fēng)水,XX別墅位于二水(XX水庫(kù)、XX水庫(kù))之間,背靠XXX嶺,地勢(shì)居高,座北朝南,俯視市區(qū),大有王者氣派,再加上國(guó)家級(jí)xx公園與別墅融為一體,可謂“xx御園”。
經(jīng)我公司討論,“xx御園”能夠體現(xiàn)該項(xiàng)目的品味,也易于包裝宣傳,盡力避開(kāi)了“別墅”給人的“滯銷(xiāo)”、“生硬”的感覺(jué)。同時(shí)融入了深厚的文化底蘊(yùn),名稱與其XX第一流的別墅花園的定位相符合。
3、完善“XX御園”的各種必需配套,使之成為充滿人性化理念的常住型別墅社區(qū)。包括:綠化、路燈、安防設(shè)施、商場(chǎng)(重點(diǎn))、藍(lán)球場(chǎng)、幼兒園、診所、各種指示牌(中英文)、閉路等等。
4、加強(qiáng)宣傳的系統(tǒng)性、針對(duì)性、科學(xué)性。
(1)避開(kāi)原先的名稱——XX別墅,向人們?cè)V求“XX御園”第1期(已賣(mài)出部分)已售完,現(xiàn)推出2期(古榕部分),已裝修好才賣(mài),體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商實(shí)力。
(2)專家研討會(huì)。
這是秦人公司的優(yōu)勢(shì),我們與媒體關(guān)系密切,可以伺機(jī)邀請(qǐng)XX史學(xué)界、考古界、房管局、規(guī)劃局、設(shè)計(jì)顧問(wèn)、新聞界等名流參與 研討,討論“現(xiàn)代建筑規(guī)劃與歷史名城保護(hù)”或“XX御園為歷史古城增秀色”等專題,籍以擴(kuò)大公司知名度,提升項(xiàng)目的品味。
(3)參與99年底XX市優(yōu)秀別墅的評(píng)選。
該活動(dòng)由《XX晚報(bào)》舉辦,時(shí)間截至10月底,如果參與,依秦人公司的關(guān)系,可以被評(píng)選上。
(4)按銷(xiāo)售不同時(shí)期,分別推出各種主題廣告。
(5)重新修訂樓書(shū)。
應(yīng)該將公司的理念、樓盤(pán)的優(yōu)勢(shì)詳細(xì)地向客戶推介。
(6)公交專線汽車(chē)車(chē)身廣告。
(7)企業(yè)的包裝。
借助媒體,作一些經(jīng)常性的報(bào)道,主要報(bào)道公司的文化、實(shí)力和項(xiàng)目的順利銷(xiāo)售情況。
5、部分樓盤(pán)先出租。
雙休日的實(shí)行,以及節(jié)日假期,很多人喜歡離開(kāi)鬧市,到郊外渡假,“XX御園”恰處森林公園,可以開(kāi)放一些沉淀樓盤(pán),接待一些游客以及想在森林公園過(guò)夜的游人,公司借此先盤(pán)活資產(chǎn),并作免費(fèi)宣傳。
6、講究銷(xiāo)售的技巧。
(1)在市內(nèi),制作5-10面小燈箱,分別送給幾家位置好的房產(chǎn)銷(xiāo)售中間商懸挑,并給他們一定的管理費(fèi),讓他們?yōu)楦信d趣的客戶分發(fā)資料,擴(kuò)大知名度。
(2)公司在適當(dāng)?shù)囟危饕皇袃?nèi)售樓點(diǎn),負(fù)責(zé)接待看房客戶,并按時(shí)搭乘接送專車(chē)看房。
(3)利用秦人公司獨(dú)特的銷(xiāo)售體制。
在秦人公司,要求每位售樓員都應(yīng)有正規(guī)中專以上的學(xué)歷,并接受公司正規(guī)培訓(xùn),在業(yè)務(wù)員的考核上,我們采用的是一套獨(dú)有銷(xiāo)售計(jì)分制,經(jīng)各個(gè)樓盤(pán)試驗(yàn),證明其非常先進(jìn)高效,可大大提高樓盤(pán)銷(xiāo)售的成功率。
7、建議貴司重新討論做按揭的可能性。
8、事先確立一家在XX知名度高,企業(yè)信譽(yù)好的物業(yè)管理公司簽訂《合作意向》,讓他們以后管理《XX御園》,這樣,我們亦可以借助他的名聲提升xx御園的品質(zhì),我司初步建議可與“福建XX物業(yè)管理有限公司”進(jìn)行合作,該公司是XX第一家母公司為上市公司的物管企業(yè),企業(yè)名聲好,信譽(yù)高,現(xiàn)管理小區(qū)的面積已達(dá)10幾萬(wàn)平方米,這對(duì)我們以后的樓盤(pán)宣傳極其有利。